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      2. 公司新聞 媒體報道
        【傳化智聯,精益求精】精益之“行”,“始”“終”你我
        2021.08.18

        【傳化智聯,精益求精】精益之“行”,“始”“終”你我

        精益化管理要求每一個崗位、每一個員工的工作都要精益化、制度化、規范化,只有全員參與,從自我做起,才能使精益化管理落到實處。這次,讓我們走到傳化智聯大江東質檢部的身邊,來看看他們是怎么行動的吧!

        精益——安全之“行”

        強全員安全意識,牢守安全紅線。

        每周的兩次班組會議,由安全工作起始,也由安全工作結尾,稀疏平常的舉動,他們一堅持就是3年,隨著人員的不斷壯大,如何讓這一幫子兄弟安全作業,成了部門重點思考的工作方向。

        在強化全員安全意識上,從部門長至班組長重視安全隱患問題,第一時間消除一切安全隱患,做到防患于未然。班前會,就成了安全工作宣貫的最好的場景,部門應知應會培訓、平安度夏要求分享、防疫要求宣貫、防護用具佩戴培訓等一系列工作要求,第一時間傳達至每一位成員。                                               

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        精益——現場之“行”

        檢驗現場作為大家時刻守候的地方,對于現場的精益管理更是不能落下。

        質檢部夯實現場管理基本功,在日常工作中培養現場管理意識,環境衛生、物品標識、儀器設備,不放過角角落落,力爭做到最好。質檢部每一位精益現場的護衛者,每一刻都對現場進行整改、保持和完善。

        養成素養是一直追求的目標,鐵打的營盤,流水的兵,我們就是要將每位員工培養成為發現問題的眼睛,勇于表露問題,曝光黑暗面,時刻身追求卓越進發。

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        精益——文化之“行”

        在傳化文化的“沐浴”下,質檢部樹立了一個良好的激勵型文化氛圍。

        氛圍營造是豐富部門全員的“小家”文化的傳承,每位成員堅信,幸福是靠自己創造與爭取的,所以每位小伙伴都在“小家”里奉獻自己的特長,所謂氛圍,就是使大家心往一處想,勁往一處使。

        看他們內部搞的火熱的同時,對外,他們也積極響應,質檢主管承擔起基地安環部現場管理監督員,支持安環部開展現場管理改進;與此同時也協助推進基地精益道場的改善項目,對新建立的標準計量室進行現場管理。新的挑戰下,標準化實施是趨勢與方向,但我們推崇的創新與變革是不變的主題。

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        千里之行始于足下,九層高塔起于累土,在精益之行的道路上,傳化智聯始終向著終點進發,我們清晰地認識到,我們離終點還很遙遠,但我們相信,精益道路,道阻且長,行則將至!


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